25
янв.
Настоящие Подарки - Настоящим Инвесторам!
НАШЕ ВИДЕНИЕ
Сегодня мы понимаем, что стартап — это временная организация, предназначенная для поиска повторяющейся и
масштабируемой бизнес-модели.
И это именно то, что мы делаем, когда многократно повторяем и отрабатываем или изменяем бизнес-модель, это означает, что мы отказываемся от бизнес-плана прежде, чем начинаем отказываться от топ-менеджеров.
Мы понимаем, что для основателя стартапа жизненно необходимо, опираясь на информацию, полученную от
потребителя, суметь найти и распознать новые направления развития. Порой эта информация обманчива, и то, что кажется очевидным основателю, оказывается миражом. Умение отличить реальные перспективы от миража поможет избежать хаос внутри стартапа.
Жизненный цикл продукта, создаваемого стартапом можно разбить на несколько последовательных этапов, для простоты всего четыре.
Создание продукта
Аудитория продукта — первые пользователи, которые встречают все недоработки и проблемы и дают обратную
связь. На этом этапе не важна большая аудитория — важно отполировать продукт и сделать его качественным.
Тестирование модели
На этом этапе важно привлечение дополнительных пользователей, которые будут знакомиться с продуктом,
тестировать его в деле и платить первые деньги (возможно только обещать платить, вводить данные кредитной карты).
Выстраивание процессов
Когда модель проверена, доказана ее работоспособность и потенциальная успешность бизнеса на этой модели,
пора приступать к выстраиванию процессов работы с клиентами. На этом этапе определяются и фиксируются
параметры конверсии, стоимость обслуживания клиента, стоимость привлечения клиента, средний доход с клиента.
Выстраивается инфраструктура. Конечная цель этого этапа — получить масштабируемую модель, которая будет
оставаться прибыльной при росте количества пользователей и работающую инфраструктуру для качественного предоставления услуг большому количеству пользователей.
Масштабирование
Самый интересный этап, который проверяет качество подготовки. На этом этапе массово привлекаются
пользователи, проводятся рекламные кампании, наращивается аудитория проекта. На этом этапе тестируются маркетинговые каналы, выбираются самые эффективные и увеличиваются активности и бюджеты в эффективных каналах.
Самая большая ошибка — масштабировать продукт, который технологически или процесно не готов — бизнес может захлебнуться.
Представьте себе, что на вашу социальную сеть вместо сотен обрушились миллионы и сервера не приходят в
сознание.
Или же, ваша техническая поддержка не справляется с возросшим количеством звонков. Или расходы на
предоставление продукта растут с ростом количества покупателей. Все это может сильно покалечить встающий на ноги бизнес.
С учётом вышеизложенного Мы ПРЕДЛАГАЕМ Инвестировать в Проекты БЕЗ РИСКОВ за счёт обеспеченности сбыта продукции.
В выражениях и формулировках специалистов.
Сегодня мы понимаем, что стартап — это временная организация, предназначенная для поиска повторяющейся и
масштабируемой бизнес-модели.
И это именно то, что мы делаем, когда многократно повторяем и отрабатываем или изменяем бизнес-модель, это означает, что мы отказываемся от бизнес-плана прежде, чем начинаем отказываться от топ-менеджеров.
Мы понимаем, что для основателя стартапа жизненно необходимо, опираясь на информацию, полученную от
потребителя, суметь найти и распознать новые направления развития. Порой эта информация обманчива, и то, что кажется очевидным основателю, оказывается миражом. Умение отличить реальные перспективы от миража поможет избежать хаос внутри стартапа.
Жизненный цикл продукта, создаваемого стартапом можно разбить на несколько последовательных этапов, для простоты всего четыре.
Создание продукта
Аудитория продукта — первые пользователи, которые встречают все недоработки и проблемы и дают обратную
связь. На этом этапе не важна большая аудитория — важно отполировать продукт и сделать его качественным.
Тестирование модели
На этом этапе важно привлечение дополнительных пользователей, которые будут знакомиться с продуктом,
тестировать его в деле и платить первые деньги (возможно только обещать платить, вводить данные кредитной карты).
Выстраивание процессов
Когда модель проверена, доказана ее работоспособность и потенциальная успешность бизнеса на этой модели,
пора приступать к выстраиванию процессов работы с клиентами. На этом этапе определяются и фиксируются
параметры конверсии, стоимость обслуживания клиента, стоимость привлечения клиента, средний доход с клиента.
Выстраивается инфраструктура. Конечная цель этого этапа — получить масштабируемую модель, которая будет
оставаться прибыльной при росте количества пользователей и работающую инфраструктуру для качественного предоставления услуг большому количеству пользователей.
Масштабирование
Самый интересный этап, который проверяет качество подготовки. На этом этапе массово привлекаются
пользователи, проводятся рекламные кампании, наращивается аудитория проекта. На этом этапе тестируются маркетинговые каналы, выбираются самые эффективные и увеличиваются активности и бюджеты в эффективных каналах.
Самая большая ошибка — масштабировать продукт, который технологически или процесно не готов — бизнес может захлебнуться.
Представьте себе, что на вашу социальную сеть вместо сотен обрушились миллионы и сервера не приходят в
сознание.
Или же, ваша техническая поддержка не справляется с возросшим количеством звонков. Или расходы на
предоставление продукта растут с ростом количества покупателей. Все это может сильно покалечить встающий на ноги бизнес.
С учётом вышеизложенного Мы ПРЕДЛАГАЕМ Инвестировать в Проекты БЕЗ РИСКОВ за счёт обеспеченности сбыта продукции.
Проекты обеспечены высоким спросом на продукцию, производством по предварительным заказам Партнёров и планами "Фабрики" - доставить каждый продукт до конечного потребителя.
Для организации финансирования проектов предлагаем следующую последовательность и условия взаимодействия;
1- Письмо на эп. почту с контактной информацией и указанием Вашего СТАТУСА - Инвестор ипи Финансовый
консультант. Установление контакта в Скайп и разговор - достаточно 3-5 мин для предварительного знакомства.
При Вашем решении кредитовать "Фабрику" без указания конкретных проектов - договариваемся о контакте
юристов.
Юристы организовывают и проводят подписание договоров и перечисление денежных средств.
2- Установление контакта Инвестор - Инициатор проекта. Обмен информацией по возможным каналам связи.
3- Трёхсторонний контакт для достижения договорённостей о последующих действиях сторон.
4- Посещение Инвестором или его представителем Объекта инвестиций и знакомства с командой Инициатора, с исполнителями на месте. Подписание договоров о НАМЕРЕНИЯХ.
5- Начало финансирования по согласованному графику.
Для организации финансирования проектов предлагаем следующую последовательность и условия взаимодействия;
1- Письмо на эп. почту с контактной информацией и указанием Вашего СТАТУСА - Инвестор ипи Финансовый
консультант. Установление контакта в Скайп и разговор - достаточно 3-5 мин для предварительного знакомства.
При Вашем решении кредитовать "Фабрику" без указания конкретных проектов - договариваемся о контакте
юристов.
Юристы организовывают и проводят подписание договоров и перечисление денежных средств.
2- Установление контакта Инвестор - Инициатор проекта. Обмен информацией по возможным каналам связи.
3- Трёхсторонний контакт для достижения договорённостей о последующих действиях сторон.
4- Посещение Инвестором или его представителем Объекта инвестиций и знакомства с командой Инициатора, с исполнителями на месте. Подписание договоров о НАМЕРЕНИЯХ.
5- Начало финансирования по согласованному графику.
получения Льготных условий выбора и вхождения в проекты - заявляйте об этом в первую очередь.
Если вы желаете участвовать в проекте ЕДИНОЛИЧНО (без соинвесторов), но не располагаете необходимым объёмом средств и рассчитываете на привлечение финансов из сторонних источников - НЕ СКРЫВАЙТЕ ЭТУ ИНФОРМАЦИЮ от Нас.
Если Вы решили инвестировать в Новую , не знакомую для Вас отрасль, не пытайтесь получить Всю информацию
ЗАВАЛИВАЯ Вопросами Инициаторов - погружайтесь в "знания" вместе с рабочим процессом НЕ ВМЕШИВАЯСЬ в решения и действия исполнителей.
Если Вы решили инвестировать проект, но СОМНЕВАЕТЕСЬ в способностях ИСПОЛНИТЕЛЕЙ по его реализации - Мы ОРГАНИЗУЕМ Привлечение необходимых специалистов и аутсорсинг некоторых функций для РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА.
Если у Вас "ПОДОЗРИТЕЛЬНЫЙ Характер", "ПРИВЫЧКА КОПАТЬСЯ в Мелочах" и задавать много второстепенных
вопросов - НЕ СВЯЗЫВАЙТЕСЬ с Нами, ПОЖАЛУЙСТА!
Круглые столы для долгих диспутов не собираем.
Подробные Бизнес-Планы - никому НЕ РАССЫЛАЕМ!
Корректируем БП под запросы Инвестора только ПОСЛЕ ПОДПИСАНИЯ ДОГОВОРОВ о намерениях.
На запросы - "Пришлите подробную информацию на почту...." - НЕ ОТВЕЧАЕМ!
Продолжаем принимать проекты от Инициаторов для совместного продвижения и реализации.
Для ЗАЯВОК и ПРЕДЛОЖЕНИЙ
Эл. почта novelit09@mail.ru
Для ПЕРЕГОВОРОВ
Skype: levonga100
неужели вы думаете, что у меня есть время ЭТО читать?
Михаил, январь 28, 2013
Есть производство.Можем делать медали,значки и т.д.Хотим увеличить число заказов.Можно ли это сделать с вашей помощью?Удачи !!!Успехов и РАДОСТИ!!!
Евгений, апрель 01, 2013
Указывайте, пожалуйста, ваши контактные данные для возможности обратной связи.
Левон, май 03, 2013
